Project Risk Summary 1.00
คุณจะสามารถดาวน์โหลดได้ภายใน 5 วินาที
เกี่ยวกับ Project Risk Summary
จับ- 22ของการติดตามความเสี่ยง: ยิ่งผู้จัดการโครงการมีจิตสํานึกมากขึ้นเกี่ยวกับการวิเคราะห์ความเสี่ยงความเสี่ยงที่เขาจะค้นพบว่าจําเป็นต้องติดตาม แต่ความเสี่ยงที่ผู้จัดการโครงการต้องติดตามยิ่งมีโอกาสต่ําลงเท่านั้นที่เขาจะมีเวลาในการติดตามนั้นและในที่สุดมันก็จะไม่เสร็จ ดังนั้นมันจึงตามมาว่าผู้จัดการโครงการมีจิตสํานึกมากขึ้นโอกาสที่จะทําการจัดการความเสี่ยงที่เหมาะสมลดลง! โชคดีที่มีวิธีการแก้ไขปัญหานี้และเรียกว่าตารางสรุปความเสี่ยงของโครงการ การวิเคราะห์ความเสี่ยงและการจัดการความเสี่ยงเป็นส่วนสําคัญของโครงการที่ประสบความสําเร็จ เมื่อคุณทําการวิเคราะห์ความเสี่ยงของคุณเสร็จแล้วความเสี่ยงจะต้องได้รับการตรวจสอบและจัดการตลอดทั้งโครงการ เหตุผลที่ผู้จัดการโครงการหลายคนล้มเหลวในงานนี้คือมีความเสี่ยงมากเกินไปที่จะจัดการและตรวจสอบอย่างสมจริงเป็นประจํา ความจริงก็คือหากคุณกําลังติดตามความเสี่ยงมากกว่า 10 รายการมันจะยากขึ้นเรื่อย ๆ ที่จะทําอย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้นหากคุณไม่มีความหรูหราของบุคคลเฉพาะในการจัดการความเสี่ยงของโครงการของคุณคุณต้องหาวิธีที่ชาญฉลาดกว่าและด้วยวิธีนี้คือการจัดหมวดหมู่รวมและสรุปความเสี่ยง สเปรดชีตสรุปความเสี่ยงของโครงการจะนําคุณผ่านกระบวนการด้วยคําแนะนําเชิงลึกและ MethodA มีสูตร - ในตัว รูปภาพมีมูลค่านับพันคําดังนั้น MethodA จึงรวมถึงแผนภูมิเมทริกซ์ความเสี่ยงด้วย ระวังการจัดการความเสี่ยง Catch-22 คุณไม่สามารถติดตามความเสี่ยงทั้งหมดที่โครงการมีให้อย่างจริงจัง โซลูชันคือการจัดประเภทและการรวมบัญชี ผลิตภัณฑ์ Excel นี้จะแนะนําคุณตลอดกระบวนการในเวลาอันสั้น นอกจากนี้ยังรวมถึงแผนภูมิเมทริกซ์ความเสี่ยงโบนัส มันจะต้องสําหรับผู้จัดการโครงการมืออาชีพทั้งหมด สิ่งที่คุณต้องการคือ Excel 2003 ที่สูงกว่าและคุณสามารถอยู่ในทางของคุณ