ปัญหาในสถานที่ทํางานอาจเกี่ยวข้องกับการบริการลูกค้าประสิทธิภาพคุณภาพและอื่น ๆ
แอพนี้มีข้อมูลที่บุคคลทีมกลุ่มผู้จัดการหรือผู้นําสามารถใช้เพื่อแก้ไขปัญหาในสถานที่ทํางานประเภทนี้โดยใช้เทคนิคการแก้ปัญหาพื้นฐานและการตัดสินใจ
เนื้อหารวมถึง:
เป็นของ5ขั้นตอนการแก้ปัญหากระบวนการ:
1.ระบุปัญหา 2. ระบุสาเหตุ 3. ระบุวิธีแก้ไขปัญหาที่เป็นไปได้ 4. เลือกโซลูชันที่ดีที่สุด 5.ใช้โซลูชั่น
ขของคําอธิบายรายละเอียดของวิธีการแต่ละขั้นตอนเหมาะกับการแก้ปัญหากระบวนการของ
คของเทคนิคเฉพาะที่จะใช้ในแต่ละขั้นตอนในกระบวนการแก้ปัญหาของ เทคนิค 13 อย่างต่อไปนี้รวมอยู่ใน 5 ขั้นตอน:
1.คําถามสถานการณ์ปัจจุบัน 2. คําถามเกี่ยวกับสถานการณ์ที่ต้องการ 3.วิธีการ kipling 4. คําถามอื่นๆ 5.ดังนั้นสิ่งที่คําถาม 6.ถามทําไมกระบวนการ 7.หลักการพาเรโต 8.กระบวนการระดมสมอง 9.วิธีการหลอกลวง 10.ปัจจัยความสําเร็จเกณฑ์ 11.ปัจจัยความยากลําบากเกณฑ์ 12.กรอบแผนปฏิบัติการ 13.กรอบแผนฉุกเฉิน
Dของสถานที่ทํางานตัวอย่างที่ใช้หนึ่งเทคนิคในแต่ละขั้นตอนในการแก้ปัญหาทั่วไปของ
. รายการตรวจสอบที่ครอบคลุมที่มีการดําเนินการที่ต้องพิจารณาในแต่ละขั้นตอนในกระบวนการแก้ไขปัญหา
F. 7 เทคนิคอื่น ๆ ที่ระบุไว้ด้านล่าง สิ่งเหล่านี้สามารถใช้เพื่อแก้ปัญหาที่ซับซ้อนมากขึ้น สําหรับเทคนิคเหล่านี้มีคําอธิบายและลิงก์ไปยังเว็บไซต์ที่มีคําอธิบายและตัวอย่างโดยละเอียด
1.บังคับการวิเคราะห์ภาคสนาม 2.สาเหตุและผลกระทบแผนภาพ 3. ไดอะแกรมความสัมพันธ์ 4.สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมชื่นชม 5.การวิเคราะห์กริด 6.การทําแผนที่ความคิด 7.หกหมวกคิด
ประวัติรุ่น
- เวอร์ชัน 1.5 โพสต์เมื่อ 2014-10-19
- เวอร์ชัน 1.0 โพสต์เมื่อ 2011-05-31
การแก้ไขและการอัปเดตหลายรายการ
รายละเอียดหลักสูตร
- ประเภท: เพื่อ ธุรกิจ > อื่นๆ
- Publisher: Barbara Brown, PhD
- ใบ อนุญาต: ทดลองใช้ฟรี
- ราคา: $3.99
- เวอร์ชัน: 1.5
- แพ ลตฟอร์ม: android